ỨNG DỤNG VÀ
ĐÁNH GIÁ CÁC PHÂN TÍCH CHỈ SỐ WHO/INRUD
TRONG SỬ DỤNG THUỐC
TẠI BỆNH VIỆN QUẬN 11, THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
Đào
Duy Kim Ngà1, Đỗ Quang Dương2, Huỳnh Văn Hóa2
1Bệnh
viện Quận 11, 2Khoa Dược, Đại học Y Dược Tp. Hồ Chí Minh
Liên
hệ: Đào Duy Kim Ngà (0918297368; nga43@yahoo.com)
TÓM TẮT
Mục tiêu: Hoạt động quản lý
và sử dụng thuốc tại các bệnh viện càng ngày càng được quản lý chặt chẽ từ
những chủ trương của Bộ Y tế, với việc kết hợp ứng dụng công nghệ thông tin
trong quản lý càng làm tăng tính hiệu quả trong việc điều hành và xử lý công
việc. Bài báo này giới
thiệu kết quả ứng dụng công nghệ thông tin trong phân tích tình hình sử dụng thuốc
dựa vào Thông tư 21/2013/BYT tại Bệnh viện Quận 11, đây là định hướng ứng dụng
cho các bệnh viện khác có thể tham khảo để có thể ứng dụng công nghệ thông tin
một cách hiệu quả.
Phương pháp: ứng dụng phần mềm phân tích các chỉ số trong việc sử dụng thuốc theo Thông
tư 21/2013/TT-BYT dựa vào thực tế và đánh giá tính hiệu quả.
Kết quả: Phần mềm được xây dựng dựa trên
Thông tư 21/2013/TT-BYT, kết
quả phần mềm được sử dụng khá hiệu quả trong việc hỗ trợ dược sĩ trong phân
tích việc sử dụng thuốc tại bệnh viện. Một số kết quả ứng dụng hiệu quả trong
việc sử dụng phần mềm trong bài báo như các chỉ số kê đơn, các chỉ số sử dụng
thuốc toàn diện, các chỉ số lựa chọn sử dụng trong bệnh viện, các chỉ số lựa
chọn sử dụng trong bệnh viện từng ngày. Qua đánh giá tính hiệu quả,
việc ứng dụng phần mềm đã giúp rút ngắn đáng kể thời gian và giảm nhân lực cho
việc phân tích việc sử dụng thuốc tại bệnh viện.
Kết
luận: Qua phân tích
đánh giá cho thấy sau khi áp dụng phân tích đã đem lại hiệu quả giảm gánh nặng
công việc cho khoa dược cũng như giúp cho hội đồng thuốc và điều trị có được
tầm nhìn quản lý tổng quan và chi tiết về sử dụng thuốc tại BV.
ĐẶT VẤN ĐỀ
Hiện nay việc ứng dụng công nghệ thông tin (CNTT)
trong quản lý các hoạt động liên quan đến công tác dược tại bệnh viện đã có
những hiệu quả nhất định. Trong năm 2013 và 2014, Bộ Y Tế có những
Thông tư hướng dẫn mới như Thông
tư 19, Thông tư 21… liên quan đến công tác phân tích tình hình sử dụng thuốc và
quản lý khoa dược (KD) chặt chẽ hơn, chính vì thế, cần phải triển khai thêm
nhiều ứng dụng CNTT để đáp ứng cho các hoạt động liên quan đến công tác dược
bệnh viện. Thời gian qua, bên cạnh nhiều ứng dụng thành
công CNTT đã được thực hiện trong các công tác quản lý liên quan đến dược tại phòng khám, nhằm hỗ trợ cho bác sĩ, dược
sĩ và bệnh nhân nhằm mục đích vì sức khỏe cộng đồng [1], [2], [3], [4]. Bệnh
viện Quận 11 nói riêng và các bệnh viện Thành phố Hồ Chí Minh nói chung vẫn còn
gặp nhiều khó khăn trong công tác chuyên môn và một số công tác mới do Bộ Y tế
ban hành chưa kịp thời ứng dụng CNTT để giảm tải công việc quản lý thống kê về
dược nhằm tiết kiệm thời gian, nhân lực. Một trong số đó điển hình là Thông tư
21/2013/BYT [5] có các phụ lục hướng dẫn phân tích sử dụng thuốc trong bệnh
viện như phân tích nhóm A theo ABC/VEN (phụ lục 2, 4), phân tích nhóm N theo
ABC/VEN (phụ lục 4), phân tích tỷ lệ sử dụng thuốc nội ngoại theo ABC, phân
tích nhóm điều trị (phụ lục 3), phân tích VEN (phụ lục 4), phân tích ma trận
ABC/VEN, các chỉ số sử dụng thuốc (phụ lục 6), các chỉ số sử dụng thuốc toàn diện (phụ lục 6), các
chỉ số lựa chọn sử dụng trong bệnh viện (phụ lục 6), các chỉ số lựa chọn sử dụng trong bệnh viện
từng ngày (phụ lục 6), chỉ số hiệu quả (phụ lục 9)… [5]
Bài báo này giới thiệu kết quả ứng dụng CNTT trong phân tích các chỉ
số trong việc sử dụng thuốc dựa vào Thông tư 21/2013/TT - BYT tại Bệnh
viện quận 11, đây là định hướng ứng dụng cho các bệnh viện khác có thể tham
khảo để có thể ứng dụng CNTT một cách hiệu quả.
PHƯƠNG PHÁP
Thực hiện Thông tư
hướng dẫn của Bộ Y tế về phân tích sử dụng thuốc trong bệnh viện gồm các mục:
-
Các chỉ số kê đơn
-
Các chỉ số sử dụng thuốc toàn diện
-
Các chỉ số lựa chọn sử dụng trong bệnh viện
-
Các chỉ số lựa chọn sử dụng trong bệnh viện từng
ngày
Ứng dụng, đánh
giá tính hiệu quả của phần mềm (PM) tại Khoa Dược, Bệnh viện Quận 11 [6].
KẾT QUẢ VÀ BÀN LUẬN
PM được xây dựng dựa trên Thông tư 21/2013/TT - BYT [5], kết quả PM được sử dụng khá hiệu quả
trong việc hỗ trợ dược sĩ trong việc phân tích tình hình sử dụng thuốc tại bệnh
viện. Một số kết quả ứng dụng hiệu quả trong việc sử dụng PM:
Các chỉ số kê đơn
Kết quả PM phân tích (Hình 1) cho thấy:
-
Số thuốc kê trung bình trong một đơn: 4
-
Tỷ lệ thuốc được kê tên Genergic: 89.72%
-
Tỷ lệ thuốc được kê tên biệt dược: 10.28%
-
Tỷ lệ đơn kê có kháng sinh: 27.37%
-
Tỷ lệ đơn kê có thuốc tiêm: 10.61%
-
Tỷ lệ kê đơn có Vitamin: 21.65%
-
Tỷ lệ thuốc được kê đơn có trong danh mục thuốc thiết yếu
do BYT ban hành (TT45/BYT): 34.18%
Các chỉ số sử dụng thuốc toàn diện
Hình 2. Các chỉ số sử dụng thuốc toàn diện
Kết quả PM phân tích (Hình 2) cho thấy:
-
Số lượng bệnh nhân điều trị không dùng thuốc chiếm tỷ lệ
893/18030 có nghĩa là 4.95% bệnh nhân được điều trị không dùng thuốc tại bệnh
viện không tính đến bệnh nhân chuyển viện
-
Chi phí trùng bình cho thuốc mỗi đơn: 113.838.27
-
Tỷ lệ (%) chi phí thuốc dành cho kháng sinh: 13.35%
-
Tỷ lệ (%) chi phí thuốc dành cho thuốc tiêm: 12.41%
-
Tỷ lệ (%) chi phí thuốc dành cho Vitamin: 1.75%
Các chỉ số lựa chọn sử dụng trong BV
Kết quả PM phân tích (Hình 3) cho thấy:
-
Số
ngày nằm viện trung bình là 1.87
-
Số
thuốc trung bình cho 1 bệnh nhân là 8
-
Số
thuốc kháng sinh trung bình cho 1 bệnh nhân là 1
-
Số
thuốc tiêm trung bình cho 1 bệnh nhân là 3
-
Giá
trị thuốc trung bình cho 1 bệnh nhân là 141,028.10
Các chỉ số lựa chọn sử dụng trong BV từng ngày ( ví dụ chọn ngày 3/5/2014)
Kết quả PM phân tích (Hình 4) cho thấy:
-
Số thuốc trung bình cho 1 bệnh nhân 1 ngày là: 5
-
Số thuốc kháng sinh trung bình cho 1 bệnh nhân 1 ngày là:
1
-
Số thuốc tiêm trung bình cho 1 bệnh nhân 1 ngày là: 2
-
Giá trị thuốc trung bình cho 1 bệnh nhân 1 ngày là:
57.069.01
Đánh giá
phần mềm:
So sánh kết quả thực tế bằng phương pháp tính thủ
công trên Excel và phương pháp sử dụng PM sau khi triển khai, nghiên cứu đã
tiến hành thực hiện đánh giá theo các tiêu chí như tính hiệu quả, tính chính
xác, thời gian, con người và các yếu tố khác. Trước khi triển khai, bộ phận
nghiệp vụ dược gồm vài nhân viên thực hiện phân tích bằng phương pháp thủ công
cho kết quả tương đối chính xác nhưng chưa đáp ứng được hết công tác phân tích
sử dụng thuốc, thời gian chuẩn bị và tiến hành mất ít nhất 4 giờ một bảng phân
tích, chưa kể có một số bảng phân tích có nội dung phức tạp khiến cho việc tính
bằng phương pháp thủ công rất khó thực hiện. Sau khi triển khai PM, chỉ cần một
nhân viên thao tác đơn giản trong vài phút là hiện ra bảng phân tích có kết quả
chính xác theo dữ liệu truy xuất từ PM.
Bảng 1.
Đánh giá tính hiệu quả của việc sử dụng PM phân tích
Các tiêu chí
đánh giá
|
Trước khi
triển khai
Phần mềm
|
Sau khi
triển khai
Phần mềm
|
Đánh giá các chỉ số kê đơn
|
-
Mỗi lần thực hiện
phân tích đều phải chuẩn bị lại các dữ liệu trong bảng excel như điền và phân
loại thuốc generic, biệt dược, tiêm, kháng sinh...Sau đó đếm tổng số đơn
thuốc, số thuốc trong đơn, số thuốc kháng sinh, tiêm, vitamin...
-
Khi phân tích
phải tính thủ công các giá trị và tỷ lệ.
|
-
Mỗi lần phân tích
chỉ cần bấm in ra kết quả không cần phải chuẩn bị lại các dữ liệu, chỉ cần
cập nhật thêm vào PM mỗi khi có sự thay đổi thông tin thuốc.
-
Đã được viết công
thức theo thiết kế sẵn chỉ cần thao tác trên PM là hiện ra bảng phân tích.
|
Đánh giá các chỉ số sử dụng thuốc toàn diện
|
-
Mỗi lần thực hiện
phân tích đều phải chuẩn bị lại các dữ liệu trong bảng excel như điền và phân
loại thuốc tiêm, kháng sinh, vitamin...Sau đó đếm tổng số lượt nhận thuốc, số
lượt không nhận thuốc, số thuốc trong đơn, số thuốc kháng sinh, tiêm,
vitamin...
-
Khi phân tích
phải tính thủ công các giá trị và tỷ lệ chi phí.
|
|
Đánh giá các chỉ số lựa chọn sử dụng trong BV (tùy chọn thời gian)
|
-
Mỗi lần thực hiện
phân tích đều phải chuẩn bị lại các dữ liệu trong bảng excel như điền và phân
loại thuốc tiêm, kháng sinh. Sau đó đếm tổng số lượt bệnh nhân nội trú, số
ngày nằm viện, số thuốc sử dụng trong đơn...
-
Khi phân tích
phải tính thủ công các giá trị và chi phí trung bình.
|
|
Đánh giá các chỉ số lựa chọn sử dụng trong BV từng ngày (Chọn mốc thời
gian là 1 ngày tùy ý)
|
-
Mỗi lần thực hiện
phân tích đều phải chuẩn bị lại các dữ liệu trong bảng excel như điền và phân
loại thuốc tiêm, kháng sinh. Sau đó đếm tổng số lượt bệnh nhân nội trú trong
ngày (tùy chọn mốc thời gian), số ngày nằm viện, số thuốc sử dụng trong
đơn...
-
Khi phân tích
phải tính thủ công các giá trị và chi phí trung bình của một BN trong một ngày.
|
Qua Bảng 1 có thể thấy trước khi triển khai PM,
mỗi lần thực hiện phân tích phải chuẩn bị lại các dữ liệu của từng nội dung sau
đó tiến hành phân tích theo từng bước như tính thủ công các giá trị, tỷ lệ và
đếm số chủng loại thuốc từng nhóm... Kết quả phân tích trước và sau khi triển
khai phần mềm (tính chính xác) là như nhau nhưng sử dụng PM thì chỉ cần chuẩn
bị dữ liệu đưa vào PM một lần và cập nhật thêm khi có sự thay đổi thông tin
thuốc, mỗi lần phân tích chỉ cần chỉ cần vài thao tác đơn giản là có thể in ra
kết quả. Sau khi triển khai PM, Khoa dược đã tiết kiệm được rất nhiều thời gian và công
sức để tập trung nhân lực vào công tác chuyên môn khác, đặc biệt là KD đã có
thêm công cụ phân tích hàng tháng, quý, năm tham mưu tốt cho Hội đồng thuốc và điều trị, trong việc
sử dụng thuốc theo các cuộc họp định kỳ.
PM sau khi thiết kế đã
đáp ứng được các yêu cầu đề ra. Các bộ phận được hưởng lợi từ việc áp dụng PM
này là KD, Hội đồng thuốc và điều trị, lãnh đạo
Ban giám đốc có thể chủ động truy cập để đọc kết quả phân tích một cách nhanh
chóng thuận tiện và chính xác. Trước đây, khi cần số liệu phân tích thì phải
thống kê phân tích bằng thủ công rất mất thời gian, gặp nhiều khó khăn do phải
dò và phân loại số liệu, đôi khi số liệu không chính xác. Với sự hỗ trợ của PM,
công tác phân tích sử dụng thuốc trong toàn bệnh viện của dược sĩ nghiệp vụ
dược rất nhanh chóng và đơn giản không còn là gánh nặng khi phải cập nhật, rà
soát, cộng dồn từng con số. PM đã thực thi được các phân tích chính như đã nêu
và cho truy xuất ra bảng nên rất tiện lợi.
Mặc dù đã giải quyết tốt mục tiêu nghiên cứu đề ra. Tuy
nhiên, còn một số hạn chế đó là chỉ tập
trung vào đề xuất các phân tích trong Thông tư 21/2013/BYT trong khi có thể
phân tích thêm nhiều yếu tố khác ảnh hưởng đến việc sử dụng thuốc cũng như đề
xuất thêm trên PM các giải pháp quản lý liên quan đến dược như tương tác thuốc,
định mức hóa chất – vật tư tiêu hao, mã hóa kệ hàng hóa trong kho, hệ thống
nhắc phác đồ điều trị…Vì vậy, tương lai có thể mở rộng nghiên cứu để có thêm
nhiều ứng dụng phục vụ cho công tác quản lý về dược tại bệnh viện.
KẾT LUẬN
Nghiên cứu đã đề xuất, áp dụng và thực
hiện phân tích các vấn đề liên quan đến thuốc trên PM giúp cho Hội
đồng thuốc và điều trị có cái nhìn tổng thể về bức tranh sử dụng thuốc tại BV. Qua phân tích đánh giá cho thấy sau khi áp
dụng phân tích đã đem lại hiệu quả như tiết kiệm được thời gian, nhân lực, giảm
gánh nặng công việc cho KD cũng như giúp cho Hội
đồng thuốc và điều trị có được tầm nhìn quản lý tổng quan và chi
tiết về sử dụng thuốc tại BV. Ngoài ra, kết quả nghiên cứu còn cho thấy các đề
xuất trên không chỉ đơn thuần cung cấp ứng dụng CNTT trong quản lý về thuốc mà
quan trọng hơn là việc hình thành cách thức quản lý mới và khoa học cho bệnh
viện.
TÀI LIỆU THAM
KHẢO
1. Bộ Bưu Chính Viễn Thông (2006), Luật Công nghệ thông tin.
2. Bộ Y Tế (2006), Chiến
lược phát triển CNTT ngành y tế giai đoạn 2006 – 2015.
3. Bộ y tế (2009), Chỉ
thị 02/CT-BYT ngày 25 tháng 2 năm 2009 về việc đẩy mạnh ứng dụng và phát triển
CNTT trong ngành y tế.
4. Bộ y tế (2010), Quyết định 1191/QĐ-BYT của Bộ Y tế về việc phê duyệt đề án kiện toàn hệ
thống tổ chức CNTT trong các đơn vị sự nghiệp của ngành y tế giai đoạn từ năm
2010 đến 2015.
5. Bộ y tế (2013), Thông
tư 21/2013/TT-BYT ngày 8 tháng 8 năm 2013 về quy định và tổ chức và hoạt động
của HĐT & ĐT trong BV.
6. Guy Wingate (2010), Pharmaceutical Computer Systems Validation Quality Assurance, Risk
Management and Regulatory Compliance, Informa Healthcare USA, Inc, Second
Edition.
Aucun commentaire:
Enregistrer un commentaire